建设单位甲选定监理单位丙对某应用软件开发项目实施全过程监理，承建单位乙承担项目建设任务。在项目实施过程中，发生了如下事件：

[事件1]为保证系统建设过程中文档的完整和有效，甲方要求丙方对项目各阶段应当产生的文捫进行严格的把控。

[事件2]在项目实施过程中，为了确保代码质量，承建单位乙除了按合同要求对开发过程进行了有效控制外，还将测试的覆盖率由50%提高到60%，为此增加戍本32万元。实施完成后，承建单位乙向监理工程师提出费用补偿的要求。

[事件3]该项目的计划工期为1年，预算总成本800万元，实施半年后的实际情况是：实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目计划成本发生额应该为400万元。